Ateliers opérationnels


Booster d’Innovation propose
8 ATELIERS OPERATIONNELS
destinés aux dirigeants de cabinets
et à leurs équipes

Ces animations ont été mises en place suite à des attentes de dirigeants évoquées lors des missions d’accompagnement effectuées auprès de cabinets de toute taille, Réseaux/Associations et les Barcamps du syndicat ECF. 

Elles peuvent s’organiser sous des formats différents selon les besoins (en intra ou inter, 1/2 journée ou journée).

«LES 5 ATELIERS COLLABORATEURS»

Concrets car appliqués aux offres du cabinet et adaptés aux différents profils de collaborateurs, ils ont pour but de non seulement les sensibiliser et leur donner des clés pour changer leur façon de travailler mais surtout de POUVOIR DES LE LENDEMAIN METTRE A PROFIT CE QU’ILS ONT APPRIS.

Ces ateliers s’organisent avant de lancer le déploiement des services, en collaboration avec les dirigeants et peuvent être complétés pendant la période de déploiement selon les besoins.

Ils permettent ainsi de développer le savoir-faire des collaborateurs tout au long du déploiement.

Les collaborateurs apprécient la formule « atelier » et mise en pratique immédiate.
Les formations non suivies d’effet dans les jours suivants sont rarement efficaces et souvent décevantes pour les équipes.

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« LES 3 ATELIERS DIRIGEANTS »

Ces ateliers opérationnels sont destinés aux DIRIGEANTS de cabinet et s’organisent en intra ou en inter.

Les méthodes et outils concrets sont communiqués lors des ateliers (questionnaire de diagnostic, segmentation des clients, grille pilote, outils de mesure,…).

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